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不忘初心,砥礪前行|周宇翔先生獲聘西華大學(xué)企業(yè)家聯(lián)盟副主席

發(fā)布者:麗維家 發(fā)布時(shí)間: 2020-11-05

校友企業(yè)家聯(lián)盟

2020年10月17日,西華大學(xué)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈校友企業(yè)家聯(lián)盟正式成立,在母校甲子生日之際,周宇翔先生成為西華大學(xué)成渝經(jīng)濟(jì)圈校友企業(yè)家聯(lián)盟副主席,這是對(duì)他個(gè)人努力和成就的肯定,也是對(duì)麗維家在校友企業(yè)家聯(lián)盟甚至是在成渝經(jīng)濟(jì)圈中影響力的認(rèn)可。



西華大學(xué)聘書


校友平臺(tái)

“聯(lián)盟將致力于聚集校友企業(yè)家資源,推動(dòng)校友企業(yè)同各方的合作,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)?!甭?lián)盟主席、成都紅巖重型汽車有限公司董事長兼總經(jīng)理、西華大學(xué)79級(jí)校友徐和平說,聯(lián)盟將以此為契機(jī),拓展廣大校友的發(fā)展空間,全面融入成渝經(jīng)濟(jì)圈建設(shè),為母校再添光彩。


創(chuàng)業(yè)之路

而身為副主席的周宇翔先生,從2000年進(jìn)入到西華大學(xué)金屬材料專業(yè)學(xué)習(xí)深造,大三便開始了自己的“生財(cái)”之道,在別的小伙伴忙著打球、打游戲、約會(huì)的時(shí)候,他已經(jīng)開始運(yùn)用自己所學(xué)到的知識(shí),摸索創(chuàng)業(yè)之路??慕O時(shí)有,困難時(shí)有。確定目標(biāo),抓準(zhǔn)機(jī)遇才有了最初的麗維家。

趁著這個(gè)機(jī)會(huì),就讓我們一起,來探尋這位霸道總裁背后的故事。

Q&A

老板您好~請(qǐng)問提到母校(西華大學(xué)),您感觸最多的是什么呢?

周宇翔:我與西華的情節(jié)已經(jīng)整整20年了,最大的感觸,就是母校越來越好了,后浪也越來越多。雖然我畢業(yè)后回去的次數(shù)不多,但是是西華徹底改變了我,那四年也是今天我成就的起點(diǎn)。

說實(shí)話,我身上不少“底氣”都是西華期間積攢起來的,不僅僅是經(jīng)濟(jì)上,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中探索出的經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)生活越來越深刻的理解。而這些東西,對(duì)我本身,對(duì)麗維家都是一筆不小的財(cái)富。

獲聘副主席后,您對(duì)聯(lián)盟未來的期許是怎樣的的呢?

周宇翔:這是認(rèn)可,更是信任,我和麗維家會(huì)繼續(xù)加快步伐,以聯(lián)盟的建立為契機(jī),拓展校友的發(fā)展空間。繼續(xù)咱們西華人的精神和企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任,在成渝經(jīng)濟(jì)圈的建設(shè)中也出一份力。

在未來,

麗維家會(huì)有哪些大計(jì)劃呢?

周宇翔:首先,麗維家經(jīng)歷了從1.0消費(fèi)品到2.0開放賦能的迭代,當(dāng)下,麗維家進(jìn)入到了家居產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)時(shí)代,將自身互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,強(qiáng)力整合家居行業(yè)上下游每個(gè)節(jié)點(diǎn),形成了獨(dú)樹一幟的家居“開放式供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)”,在行業(yè)中格外超前。

麗維家也憑借對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、營銷工具以及管理工具的多年研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累,推出了惠享家SaaS化服務(wù)工具,實(shí)現(xiàn)了“供應(yīng)鏈 - 產(chǎn)品鏈 - 服務(wù)鏈”的全鏈條服務(wù),包括產(chǎn)業(yè)高度集約的南康家具、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全國的中裕燃?xì)庠趦?nèi)的多種行業(yè)都采用到了惠享家SaaS系統(tǒng),為全國大小企業(yè)提供發(fā)展方向的同時(shí),更是在一步步解決實(shí)際問題。

那么在今年末,麗維家PLUS也將和大家見面,麗維家PLUS是基于麗維家共享邏輯演化出的新型項(xiàng)目,強(qiáng)調(diào)場(chǎng)景化購物,通過共享理念打破店與店之間的壁壘,你作為一個(gè)地板商也可以賣沙發(fā),賣茶幾等等。而這一切,都是基于麗維家在之前所建立的強(qiáng)大的公庫系統(tǒng)。讓商家實(shí)現(xiàn)不同角色之間的無縫切換。

校友企業(yè)家聯(lián)盟




校友企業(yè)家聯(lián)盟作為聚集校友企業(yè)家資源、推動(dòng)校友企業(yè)同各方合作以及推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的組織,需要更加開放和包容,所以周宇翔先生所提倡和踐行的“開放利他”,也正是校友企業(yè)家聯(lián)盟的領(lǐng)導(dǎo)者所需要的特質(zhì)。