一場(chǎng)招商會(huì)為何讓場(chǎng)下熱血沸騰？惠享家賦能生活例子直擊行業(yè)痛點(diǎn)！
發(fā)布者：曹彥 發(fā)布時(shí)間: 2019-11-08
11月07日，“共贏未來(lái)”生活例子新品發(fā)布暨城市運(yùn)營(yíng)商招商會(huì)在成都西蜀森林酒店隆重舉行。本次招商會(huì)是生活例子首次對(duì)外招商。會(huì)上，生活例子發(fā)布的3個(gè)新系列產(chǎn)品及獨(dú)特的家居新零售模式，得到了130余名與會(huì)家居從業(yè)者的一致肯定；鼎高家居總經(jīng)理?xiàng)畹羁怠Ⅺ惥S家副總裁王子明也親臨會(huì)場(chǎng)并帶來(lái)精彩分享。
自2016年成立以來(lái)，生活例子在新制造和新零售兩個(gè)方向不斷探索優(yōu)化，完成了從家具制造者到家居空間解決方案提供者的角色轉(zhuǎn)換；本次更是攜手麗維家S2F2B2C新零售新制造營(yíng)銷平臺(tái)，通過(guò)技術(shù)賦能，以“產(chǎn)品+體驗(yàn)+服務(wù)”為核心，結(jié)合線上2B、2C商城、線下共享展廳，打造社區(qū)服務(wù)新業(yè)態(tài)，深度布局家居新零售。
那么是什么讓這樣一場(chǎng)聲勢(shì)并不浩大的招商會(huì)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)簽約十幾家？在這個(gè)家居行業(yè)被普遍看空唱衰的“冬天”，又是什么給了這些簽約的人以勇氣？
用麗維家CEO周宇翔的話來(lái)說(shuō)，就是兩個(gè)字“通透”。
通：
痛則不通，通則不痛。家居行業(yè)由于重體驗(yàn)、低頻次、高客單的特點(diǎn)，消費(fèi)者的交易過(guò)程和商家的管理流程都相當(dāng)長(zhǎng)，在整個(gè)過(guò)程中但凡有一個(gè)環(huán)節(jié)的體驗(yàn)不夠好，都可能讓訂單飛走。而家居行業(yè)相對(duì)偏傳統(tǒng)，偏封閉，各個(gè)環(huán)節(jié)之間的鴻溝又都很深。傳統(tǒng)的模式下，既沒(méi)有一個(gè)貫通的、完整的平臺(tái)系統(tǒng)，銷售是銷售，設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)，跟單是跟單，服務(wù)是服務(wù)，割裂開來(lái)造成用戶體驗(yàn)的嚴(yán)重不足；又缺乏一套好用的、個(gè)性化的管理工具，用紙筆記錄的、用電子表格管控的比比皆是，出錯(cuò)概率、管理成本高，給自己平添各種麻煩。惠享家用平臺(tái)化與SaaS化的工具解決了“通”的問(wèn)題，在為生活例子賦能的過(guò)程中，首先將惠享家的前端工具以SaaS化的方式開放給生活例子的經(jīng)銷商，讓他們擁有自己的私域流量陣地和量身定制的管理系統(tǒng)，所有的商品管理、客戶管理、訂單管理、資金管理乃至團(tuán)隊(duì)管理都可以直接通過(guò)惠享家工具來(lái)實(shí)現(xiàn)。除此之外，惠享家還依托麗維家強(qiáng)大的上游供應(yīng)鏈、中游智能制造、下游營(yíng)銷渠道和落地服務(wù)的能力，讓生活例子的經(jīng)銷商可以享受到大家居、全品類的產(chǎn)品，既彌補(bǔ)了生活例子目前SKU的不足，也讓商家一步到位進(jìn)入大家居營(yíng)銷時(shí)代。
透：
家居行業(yè)為人所詬病的一點(diǎn)就是不透明。偷換材料、飛單、價(jià)格虛高、隨意增項(xiàng)、預(yù)決算不符、設(shè)計(jì)與交付差別大等問(wèn)題比比皆是。在家居行業(yè)，貨真價(jià)實(shí)似乎只是一句空話，最后吃虧的還是消費(fèi)者。但是惠享家用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品準(zhǔn)入機(jī)制和統(tǒng)一的價(jià)格體系，配合設(shè)計(jì)端工具的實(shí)時(shí)精準(zhǔn)報(bào)價(jià)系統(tǒng)，很好的解決了“真假難辨”、“不擅長(zhǎng)砍價(jià)就只能挨宰”的問(wèn)題，讓消費(fèi)者們可以放心購(gòu)買，也給生活例子的經(jīng)銷商們吃了定心丸。而在個(gè)性化程度更高的定制家具方面，惠享家依托麗維家的云倉(cāng)、云工廠，實(shí)現(xiàn)全球優(yōu)秀林木資源、板材資源的整合，與標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的生產(chǎn)制造。除此之外，惠享家還實(shí)現(xiàn)了酷家樂(lè)、三維家等主流3D室內(nèi)設(shè)計(jì)軟件的打通，設(shè)計(jì)師只需要傻瓜化的操作即可自動(dòng)生成圖紙、實(shí)時(shí)計(jì)算報(bào)價(jià)并傳到云工廠的后臺(tái)進(jìn)入生產(chǎn)流程，這大大提升了傳統(tǒng)的“CAD畫圖-制作報(bào)價(jià)單-工廠審核-拆單-下單生產(chǎn)”的繁瑣流程，節(jié)約了至少2/3的時(shí)間。
解決了通透問(wèn)題的惠享家，開始在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的道路上，一路奔騰不息，以極快的速度攻城略地，幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，云集了10萬(wàn)+的優(yōu)秀家居產(chǎn)品、超過(guò)3萬(wàn)的B端用戶，鏈接了6個(gè)云工廠、8個(gè)云倉(cāng)，實(shí)現(xiàn)了全球范圍的供應(yīng)鏈布局和全國(guó)范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局。生活例子作為惠享家的典型賦能客戶之一，此次招商會(huì)的成功，既驗(yàn)證了惠享家模式的正確，也體現(xiàn)出了在惠享家賦能下，像生活例子這樣的傳統(tǒng)家居品牌，用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思路改造家居行業(yè)、開拓新的業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)更快增長(zhǎng)的可能性。