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合伙人故事 | 被逼做自己的品牌意外獲得國際認可,這個合伙人有點不一般

行業(yè)資訊

 家具定制  安達人   瀏覽 5201 次 發(fā)布時間 2017-05-27 16:41:13

導語

2017年5月,經團隊核心成員推薦,派力戈與安達人正式簽約,成為安達人泥水工系列西南區(qū)域戰(zhàn)略合伙人。

前不久,安達人正式對外推出安達人全國合伙人招募計劃,反響熱烈。日前,來自成都的團隊派力戈與安達人正式簽約,成為了安達人泥水工系列西南區(qū)域戰(zhàn)略合伙人,今天就和達人哥一起聽聽他們的故事。

——全國家居服務共享大平臺

安達人泥水工系列西南區(qū)域戰(zhàn)略合伙人派力戈簽約后留影,圖中為派力戈創(chuàng)始人屈邦海、右二為安達人副總經理付維、最右為派力戈鄧主席


團隊介紹

安達人泥水工系列西南區(qū)域戰(zhàn)略合伙人——派力戈

創(chuàng)始人:屈邦海

聯(lián)合創(chuàng)始人:亢鳳、亢光普

所屬區(qū)域:四川成都


派力戈成立于2013年,由專業(yè)施工團隊組建,人員平均工齡超過10年。創(chuàng)始人屈邦海早前在廣東、海南等沿海一帶發(fā)展,于2002年回成都,成為德高公司職業(yè)經理人,后成為德高代理商。

公司另一位創(chuàng)始人亢光普同樣在行業(yè)耕耘數(shù)十年,更有以自己命名的服務團隊“亢師傅”,并得到業(yè)內認可。值得一提的是亢師傅還是瓷磚粘貼技術全國考評員,參與到全國比賽的評判、打分。


安達人泥水工系列西南區(qū)域戰(zhàn)略合伙人派力戈到廣州參加行業(yè)考評員培訓。


派力戈是一家集建筑防水材料的研發(fā)、生產、銷售、施工為一體的創(chuàng)新科技企業(yè),業(yè)務遍布西南三省和重慶、西安。2017年5月,經團隊核心成員推薦,派力戈與安達人正式簽約,成為安達人泥水工系列西南區(qū)域戰(zhàn)略合伙人。


被逼做屬于自己的品牌,已獲得國際認可


據(jù)派力戈屈總介紹,今年正好是自己從事這個行業(yè)第20年。另一位創(chuàng)始人亢師傅1994年就出來工作,擁有超過20年的行業(yè)經驗, 最早從云南起家,然后一直跟著自己做業(yè)務拓展。

如今,亢師傅已成為全國考評員,派力戈的標準和技術已得到業(yè)內認可。目前派力戈業(yè)務每天可達到80戶,每個人每天要負責完成兩戶的施工業(yè)務。


安達人泥水工系列西南區(qū)域戰(zhàn)略合伙人——派力戈創(chuàng)始人屈總


達人哥:為何會創(chuàng)立派力戈呢?

屈總:我曾在成都做過德高職業(yè)經理人,后來成為德高的代理商。但隨著業(yè)務的不斷發(fā)展,外資企業(yè)其實也在對代理商步步緊逼,每年代理費甚至以50%遞增,到后來我自己沒錢被逼得十分痛苦。我問自己,我有這么一只強悍的團隊,有經驗、有技術,為何不能創(chuàng)立一個有標準、規(guī)范化的民族企業(yè)?

事實也證明當時的決定是很正確的,派力戈現(xiàn)在為很多國際企業(yè)做生產加工,可以直白的說,派力戈的施工工藝和標準都是達到國際化水準的。


專業(yè)是基礎,細節(jié)的把控才是取勝關鍵


派力戈經驗豐富,這個毋庸置疑。但要保持團隊持續(xù)的進步,僅僅經驗豐富可不夠,擁有一套完善的培訓機制必不可少,而派力戈就擁有一套自己的專業(yè)培訓體系。這也在一定程度上彌補了市面上較少做相關系統(tǒng)培訓的現(xiàn)狀。


安達人泥水工系列西南區(qū)域戰(zhàn)略合伙人派力戈所用培訓教材,由TCT所出


目前派力戈培訓基地遍布四川多個城市、貴州、重慶、西安等地。由派力戈培訓出來的學員每年有5名可以參加全國比賽,最高獎獲得人員有機會獲全國五一勞動獎章。


當然,安達人泥水工系列西南區(qū)域戰(zhàn)略合伙人派力戈招收學員也有要求

1、對產品了解是基本;

2、需從事瓷磚鋪貼瓷磚2年以上;

3、通過派力戈組織的理論課本知識學習;

(課本由中國陶瓷工業(yè)協(xié)會瓷磚粘貼技術專業(yè)委員會,簡稱TCT所出)

4、實操合格;

5、通過派力戈的初考+結合全國的大賽。


協(xié)會百科


有專業(yè)的技術團隊、完善的培訓體制,派力戈還不斷推廣更優(yōu)的工藝,比如陶瓷墻、地磚粘貼使用瓷磚膠。事實上,瓷磚膠不是什么新技術,國外上世紀60年代就在使用瓷磚膠,進入國內也就是本世紀的事情了,但大面積使用還是在沿海地區(qū),內陸地區(qū)還需推廣。


據(jù)亢師傅介紹,以前施工中使用的磚用泥燒制,密度較低,用水泥、河沙就可匹配?,F(xiàn)在磚質量更好,而室內的水泥、河沙不能和現(xiàn)在的磚匹配。派力戈不用水泥、河沙,用瓷磚膠,除了節(jié)能環(huán)保,主要因為瓷磚等產品升級,瓷磚膠與相應瓷磚配套。


安達人泥水工系列西南區(qū)域戰(zhàn)略合伙人——派力戈創(chuàng)始人亢師傅


達人哥:瓷磚膠這個東西推廣得怎么樣了呢?派力戈如何保證施工過程呢?

亢師傅:目前行業(yè),新東西在推廣階段,老工藝有一定排斥。產品不更新迭代,其實是對行業(yè)不負責。據(jù)我所知,市面上有人在瓷磚膠里加入水泥和沙,偷工減料,會讓韌性下降、收縮不一致。而派力戈是有嚴格要求的:不斷進行的強化培訓,千家萬戶家里都會涉及,太重要。我認為不妨先從派力戈做起,這也是個人信用問題,有責任、有信譽,從而影響更多人。


達人哥:據(jù)屈總介紹,派力戈現(xiàn)在業(yè)務量不錯,能具體說說咱們的業(yè)務范圍和成都的情況嗎?


亢師傅:派力戈主要做工程單和C端業(yè)務,成都東南西北四個方向均有店。目前成都直營店5個,以及400余家加盟合作店,今年計劃將成都的加盟合作店拓展到1000家,也希望有興趣的朋友可以加入我們。


派力戈主要是以陶瓷墻、地磚粘貼業(yè)務為主,其它的業(yè)務如防水、勾縫派力戈也能做。目前重點以西南三省+重慶、西安的業(yè)務為主,逐步向南、向東發(fā)展,接下來會有武漢和廣西業(yè)務加入,而廣東等地主要以省會切入為主。

合伙安達人,最重要的是我們的目標一致


派力戈進入全國行業(yè)較早,積累經驗豐富。而市場需要專業(yè)團隊,裝修公司、工裝、家裝都希望和專業(yè)團隊合作。再加上現(xiàn)在市場競爭激烈,裝修公司也希望用新的東西撬動市場,派力戈很有優(yōu)勢。


屈總介紹,選擇合伙安達人,其實緣于內部核心團隊成員鄧主席的推薦。鄧主席十分認可安達人模式,派力戈也希望通過合伙安達人,把業(yè)務拓展到更多地方。讓更多人知道派力戈、選擇派力戈。


派力戈專門用來接待訪客的茶室


屈總說,有訪客到訪,特別是第一次來的朋友,自己都會親自泡茶給大家喝,特別享受主人泡茶給客人喝的那一刻,講講茶。他認為,自己對茶的研究也能體現(xiàn)做事的專業(yè)。


屈總介紹,辦公室內專門有一個茶室供接待訪客,陽臺有自己做的小桌子。屈總邀請達人哥下次過來一起在陽臺燒烤。(真是位懂生活的老板,好吧,達人哥是惦記上了自助燒烤。)


喝一杯清茶,做好下次約定


給屈總推薦安達人的鄧主席表示,自己本身曾是媒體人,參加過安達人的發(fā)布會,也知道麗維家。他表示,行業(yè)內散兵游勇,安達人模式非常好,解決了產業(yè)工人轉型、升級,其實是聯(lián)合大家一起干好、干大一件事情。


安達人泥水工系列西南區(qū)域戰(zhàn)略合伙人——派力戈施工團隊完成廚房、衛(wèi)生間防水


這個行業(yè)內更多采用傳統(tǒng)的方式,比較慢,一般的老板在公司發(fā)展壯大后不會管理,幾千上萬人后會很難。以前的那套靠交情做事放在現(xiàn)在發(fā)展和人性管理都不太適合,需要應用一些思維跟上互聯(lián)網。而如果要派力戈做一個全新平臺,那樣會投入巨大、而且管理困難。與安達人合作則最便捷,還能夠解決高效率問題,也能帶來圈子之外的資源,其實是雙方的優(yōu)勢有效結合。


安達人泥水工系列西南區(qū)域戰(zhàn)略合伙人——派力戈員工風采


達人哥:作為合伙人,派力戈想要獲得什么?有什么規(guī)劃?


鄧主席:想把派力戈做成案例,成為人們進入泥工市場參考的典型,發(fā)展過程中塑造的一面旗幟。派力戈培養(yǎng)了我們的工人、工長,可以把他們的基礎夯實,服務標準化,讓他們成為種子選手,而星星之火,可以燎原。


另外就是對工人的包裝,希望能通過安達人后期完善的評價體系,讓服務對得起客戶、對得起自己、對得起平臺。目前工人社會階層較低,但收入高于白領群體,社會地位需要有人去引導提高,需要我們去做這樣的事。


就如同總理所提的大國工匠是需要人去踐行的,大趨勢是這樣,我們正好在風口。希望通過安達人,派力戈能塑造一個全新的品牌,成為國內行業(yè)的一個旗幟。當然,這需要一個過程,出成果也需要一段時間。其實派力戈和安達人更像是在認真的談戀愛,我們邁好了第一步,后面99步就很容易。中間有困難和分歧都可以協(xié)調,想做好一件事一定會有困難,但第一步需要大家一起輔助,第一步一定很難,邁過了就很好。


安達人泥水工系列西南區(qū)域戰(zhàn)略合伙人——派力戈所屬公司比邁德獲得行業(yè)協(xié)會頒發(fā)榮譽證書


達人哥:分別說說你眼中的安達人和派力戈團隊?


鄧主席:安達人是一個充滿活力、敢闖、有夢想的團隊。你們程總親自到場督導工長,讓我和團隊印象特別深刻。他提了一點,派力戈團隊較傳統(tǒng),需要磨合,融入。作為掌門人親自來指導,讓人特別信服。


而傳統(tǒng)團隊相對來說,哥們兒義氣更重。就拿屈總本人來說,可以說是整個德高西南推廣奠基人,也讓云南曲靖那邊整個老家的人都致富了。說實話,屈總一家早就已經完成了原始積累,現(xiàn)在退休或者維持原狀會很輕松。但他有自己的夢,愿意去嘗試,不斷努力,這很難得。


達人哥:對未來有什么期待?想對安達人說什么?


鄧主席:希望把互聯(lián)網好的工具,通過自己的使用,推薦給身邊更多年輕人。也希望木匠學院和泥工學院,為后續(xù)人才的儲備助力。畢竟現(xiàn)成的工人更多是過渡,當我們通過努力改變行業(yè)人的社會地位后,一定會有更多年輕人愿意加入。當然,這需要若干人、若干團隊不斷努力才能實現(xiàn),像德國的工匠精神一樣,成為全民認可的,至少有一群人在堅守。


派力戈和安達人大家需要同心,拋棄一切,誠心合作。有任何問題,真誠解決。讓一切的東西,簡化中間程序。設定未來的目標前一定要多溝通,提前商量,找到平衡的地方。精誠合作,你中有我,讓相互之間更多的交流和融合。


后記

產業(yè)工人在未來5-10年一定會有巨大能量,精細化產業(yè)一定會更高。消費升級,孕育的市場是非常巨大的。層層相連讓我們會走得更遠,甚至走出去。同城化,高速生活節(jié)奏,互聯(lián)網去中間化的這個商機很多產業(yè)還沒發(fā)現(xiàn),希望未來,能有更多的有志之士加入安達人、加入派力戈,一起努力。