導(dǎo)語(yǔ)
2015年的家居建材行業(yè),發(fā)展之路并不平凡。在2015年,產(chǎn)能過(guò)剩倒逼整個(gè)家居建材行業(yè)在一片唱衰中進(jìn)行了大洗牌。在一系列政策頒布的2016年,對(duì)于櫥柜企業(yè)而言,將是個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存的年份,亦或是挑戰(zhàn)大于機(jī)遇。在未來(lái)經(jīng)濟(jì)增速下行的“新常態(tài)”下,櫥柜企業(yè)仍需“上下而求索”。
2015年的家居建材行業(yè),發(fā)展之路并不平凡。在2015年,產(chǎn)能過(guò)剩倒逼整個(gè)家居建材行業(yè)在一片唱衰中進(jìn)行了大洗牌。在一系列政策頒布的2016年,對(duì)于櫥柜企業(yè)而言,將是個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存的年份,亦或是挑戰(zhàn)大于機(jī)遇。在未來(lái)經(jīng)濟(jì)增速下行的“新常態(tài)”下,櫥柜企業(yè)仍需“上下而求索”。
家居建材產(chǎn)業(yè)門類多 發(fā)展弊端顯現(xiàn)
經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,家居建材產(chǎn)業(yè)已內(nèi)容廣泛,門類眾多。當(dāng)前,我國(guó)已有櫥柜、廚衛(wèi)、地板、門窗、家具、家居飾品、天花吊頂、家居五金、建筑涂料、墻紙、石材、板材、電氣照明、水暖管線、裝修輔料等產(chǎn)業(yè)鏈條,基本形成了建筑裝飾硬裝和軟裝產(chǎn)品齊頭并進(jìn)的發(fā)展格局。但在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下,家居建材粗放式發(fā)展模式的弊端已經(jīng)顯現(xiàn):從“爆發(fā)期”的高利潤(rùn)時(shí)代進(jìn)入產(chǎn)能過(guò)剩、中低利潤(rùn)時(shí)代。
行業(yè)下行 倒逼企業(yè)審視新形勢(shì)
研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,2015年11月全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)銷售額為938.6億元,同比下降14.26%。2015年1~11月累計(jì)銷售額約為9961.2億元,同比下降9.11%。2014年4月份行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)家具業(yè)預(yù)計(jì)產(chǎn)能過(guò)剩約30%;全國(guó)每年櫥柜產(chǎn)能超過(guò)200億,平均過(guò)剩5%~10%。
中國(guó)家居建材裝飾協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)胡中信表示,2015年是家居建材求存“混戰(zhàn)”的一年,期間,以大“吃”小、強(qiáng)勝弱退已成暗流涌進(jìn)之勢(shì),但目前成功整合的案例極少,都在摸索中求生存。他表示,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合是種階段性的潮流,2016年以及未來(lái)幾年將會(huì)趨于理性發(fā)展。中國(guó)家具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺表示,“品牌企業(yè)總體上還是增長(zhǎng)的,但增長(zhǎng)幅度有所放緩。一些小企業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)上缺乏能力,甚至已經(jīng)退出市場(chǎng)?!?/span>
櫥柜行業(yè)洗牌勢(shì)在必行 企業(yè)需抓住機(jī)遇
剛剛過(guò)去的2015年是櫥柜等家居建材行業(yè)的洗牌元年,互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局、大家居戰(zhàn)略、跨界、兼并、延伸、品牌整合等一片迷局,亦“新”亦“變”。對(duì)于櫥柜行業(yè)來(lái)說(shuō),在2016年資源整合、全面洗牌已勢(shì)在必行。分析人士稱,近則京津冀一體化,遠(yuǎn)則“一帶一路”,面對(duì)眾多政策機(jī)遇,櫥柜等家居建材企業(yè)要抓住機(jī)會(huì)。抽離迷局,放開(kāi)格局,冷靜思考,勿盲目跟風(fēng),找適合自己的路子打破瓶頸。
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